Бизнесите, които ни се доверяват:
Как ще помогнем на бизнеса Ви?
Често ли си задавате въпроса – как да подобря бизнеса си? Как да е по-печеливш? Как да имам повече свободно време за себе си и нещата, които са истински значими?
Всички наши клиенти се питат и това често ги води при нас за отговори.
Опита ни с хиляди бизнеси в над 80 държави от различни сектори ни помага да намерим правилните стратегии за техния бизнес и да задаваме правилните въпроси.
Ще ви споделим формулата която движи всеки бизнес и кои са 5-те основни елемента в нея:
В уравнението имаме 3 резултата – Брой клиенти, Оборот и нетна печалба.
Останалите 5 елемента са местата където се крият печалбите и потенциала за растеж за бизнеса Ви.
Нека си зададем няколко въпроса:
- Колко от клиентските запитвания конвертирате в клиенти / подписани договори? Отговорът Ви на база на статистика, която водите за бизнеса си ли е? На Ваше усещане или може би на база това, че сте измерили този показател в някакъв момент назад във времето?
А колко често купуват от Вас клиентите Ви? Сигурни ли сте или отново е усещане на база на това, че сте най-близко до бизнеса си от който и да е друг?
Дали знаете колко е средната покупка / стойност на договор във Вашия бизнес? - А колко дълго средно остава един клиент с Вас?
- А колко всъщност Ви струва да спечелите един клиент? Ако тази цена е по-висока от това колко печелите от него, не е ли време да преосмислите маркетинг усилията си?
- Ако имате всички тези показатели измервани на дневна, седмична или месечна база тогава супер – Вие сте от малкото бизнеси, които следят резултата на това как се справят. Тогава какви стратегии прилагате за да подобрите всеки един от тези показатели?
- Имате ли изградена програма за препоръки или добавяте стойност за клиентите, които купуват най-често от Вас или са най-лоялни?
Това са само няколко от елементите, които ще анализираме заедно и ще изберем, кои са най-приложими за Вашия бизнес.
Какво споделят нашите клиенти
Димитър Димитров – управител на Ardes.bg
Веселин Милев – Продуктов мениджър, Fantastic Services
Валери Козарев – Търговски директор, франчайз компания
Десислава Станчева – Мениджър, Булстрад Живот
Защо ни трябва Бизнес Треньор?
Бизнесът става все по-конкурентен – за клиенти, за таланти за пазарен дял. В тези случаи е трудно да останем в крак с всички иновации и тенденции в маркетинга, продажбите и стратегиите за менажиране на екип, времето си и бизнеса си.
Да имате бизнес треньор не е ненужен лукс – напротив, това е необходимост за разрастването на бизнеса Ви. Това, че Вашият бизнес треньор ще Ви държи отговорни за резултатите на бизнеса и ще Ви помага да ги подобрявате е може би най-ценното, което можете да вземете от ActionCoach. Съгласете се, трудно да видите бизнеса си безпристрастно, но Вашия бизнес треньор ще е там, за да Ви каже истината, макар и поянкога да не искате да я чуете.
Ние не сме консултанти – замислете се за последния консултант, който наехте. Колко дълго остана той? Попита ли Ви след време за резултатите, които сте постигнали? Помогна ли Ви да пригодите нова стратегия с изменящите се пазарни условия? Беше ли до Вас и мениджърите Ви при прилагането на предложенията за подобрения, които Ви е дал?
Вече може да усетите, че Вашия бизнес треньор ще отговори на всички тези критерии.
Сещаме се за много причини да изберете бизнес треньор, но ето 7 за начало:
- Треньора ще Ви помогне да видите бизнеса отстрани, през необременения поглед на клиент/колега/бизнес партньор готов да даде експертна обратна връзка;
- Треньора ще Ви фокусира върху дългосрочните стратегии и ще излезете от безкрайната оперативна работа;
- Ще направим бизнеса Ви по-ефективен и по-устойчив;
- Треньора ще каже нещата такива, каквито са;
- Треньора ще Ви изслуша и предложи решение;
- Треньора ще бъде в маркетинга, в продажбите, подбора на персонал, ефективното управление на времето, Ваш партньор, бизнес ментор и приятел.
- Треньора ще изисква и помага за постигане на Резултати. Все пак това е нашата основна цел!